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认真规划---如何设定目标

4月19日  评论:0  标签:无  

在设定目标之前,一定要充分考虑现状,不要盲目地设定目标。弄清现状后我们要提前设定目标,将它们写下来,今天设定明天的目标,这周设定下周标,这个月设定下个月的目标,今年设定明年的目标:

(1)合理地分解目标

今你制订了年度目标,做分解的时候,不能简单地平均到12个月,要根据时招商会、新品上市、产品培训等去分解每个月的目标。单月目标分解和年度样,要分解到具体每个产品做到多少,甚至要分解到零售卖多少,再细分到新客户卖多少、老客户卖多少、老客户推荐的客户卖多少。

(2)目标用时间段来设定

已做的事打钩,没做的打又,这样每天都会过得很像上坚持改进,对于为什么没有完成目标,一定要思考。不断地思考,不断地改进,不断地进步,时刻要改目标,不是改总目标,而是根据当前目标完成情况,修改后面的目标。每周进行总结,不要找理由,要找方法。

(3)有效地管理时间

要做到“今日事今日毕”,不要把事情拖到第二天。每天睡前思考第二天要完成的任务,并且记在本子上,第二天完成一条就划掉一条。这样坚持下来个星期之后你就会大吃一惊:原来我可以做这么多事情!这个方法非常适合抱延症“患者”。

(4)再一次和代理沟通

保持沟通主要是为了发现问题、解决问题。代理最近为什么不进货?是因为其他人那里有更低价产品,还是因为下面的人卖不出去导致他不敢进货?一定要找到事情的根源,而这些信息就来自跟与代理的沟通。

(5)本月的创新与收获

可以进行客单价评比,谁一天卖的单最大最多,以截图为准,给予奖励,基层代理参与进来效果会更好。奖励不一定是钱、红包,可以是精神奖励。比如这个代理今天做得非常好,就在团队成员的微信圈里转他的图片,赞扬他。要给小代理机会,让他们去讲课,去做10-20分钟的分享,讲完之后大家都去鼓励他他会越做越好。不要盲目地设定目标,一定要明确,要把目标定精准。总之,你只要设定目标,你就可以成功。设定目标之后,有可能没有完成,那是因为没人监控它。大多数人是懒情工作不比娱乐,工作是会令人感到度惫和厌倦的,很多代理做久了就不能再基本动作不变形”,而是尽可能去逃避工作,那么,这时就需要外部去强制约管理。关于微商态度和目标规划的部分,如果只讲理论未免会让大家觉得内容这里有一个真实的案例,讲的是一个优秀的微商在自己手术期间如何保持积极的心态和树立目标的故事。主人公是茶茶家族的优秀代理墨妈,超级有味的美女一枚。直到本书截稿的时候,她还在住院。但她的坚强、她的美丽生活的热爱,值得每一个微商学习。大家可以根据自身情况,结合案例展开行动。

 
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